生产车间规划布局条件下的生产组织应能够实现物流流畅，从而保证各工序的生产和物料供应保持同步，促进各工序生产节拍的协调一致，有利于实现“在必要的时刻得到必要的零件”。
实现精益化的生产车间规划布局生产方式就需要各道加工工序“、零故障”，并且一次把事情做对。因此精益化的生产车间规划布局生产方式要求每一道工序严格控制工作质量，做到质量在过程中控制，遵循用户导向原则
SMT生产车间规划要注意哪些问题？
3、备料台的放置区;
备料台主要用于生产过程中的备料和机种切换前的材料准备工作，因此，备料台要放置在贴片机附近，好和料架车放在一起，便于备好料后直接放在料架车上。
4、印刷工位小桌放置区;
印刷工位小桌用于生产中印刷机辅助工具的放置，如擦拭纸、锡膏、酒精等，要放置在印刷机的附近以便于拿取使用，提高生产效率。
5、锡膏放置区;
锡膏放置区包括存放锡膏的冰箱、锡膏搅拌机、锡膏回温柜等，可以放在立柱旁边或者按照车间的要求摆放在车间的四周某个固定区域，但要便于操作人员的取放。
车间线改造是指对工业车间生产线的重新规划和改造，以提高生产效率、降低成本、增强生产灵活性和实现自动化生产。
随着科技的不断进步和市场竞争的加剧，传统的车间生产线逐渐显露出一些问题，如生产效率低下、生产过程不灵活、能源消耗过高等。为了适应市场需求的变化，提高企业的竞争力和可持续发展能力，车间线改造成为必然选择。
车间线升级是指对生产车间内的电气线缆和配电设施进行升级和改造，以提高车间的电力供应效率、安全性和可靠性。在现代工业生产中，车间电力系统的合理设计和升级对于保证正常生产运行非常重要。
车间线升级的一个重要方面是对配电系统进行升级。可以采用更高容量的电缆和更先进的配电设备，如变压器、开关柜、电力仪表等，以满足车间不断增长的电力需求。用人生产取件，每天产量忽高忽低，同时人会找理由遮盖自己工作不足。同时，可以考虑采用智能化的配电管理系统，实现对电力的监测和控制，提高能源利用效率和安全性。