相对于传统营销方式来说，网络营销确实投入的较少，但投入少不代表不投入，特别是在人力这块。很多企业以为网络营销不需要投入，设立的网络部就一两个人，但却肩负着网站策划、技术维护、内容建设、网络推广、线上销售的任务。甚至有的公司，还要求管公司的局域网和电脑维护。我不相信有这种十项quan能型的营销推广人员，显然是企业投入不足。
全网营销是一个非常系统和zhuan业的工程，在碎片化阅读信息的互联网时代，企业信息的传播和触达要达到更佳的效果，往往需要花更多的时间和精力去研究目标客户和目标市场，才能做到有的放矢，事半功倍的效果。
网络营销运营的要点是运营，所谓运营涵盖企业运作过程中的方方面面，包括计划、组织、实施、控制各个方面。而网络营销运营的概念，至今还没有明确地定义，目前网络营销运营划分为网络营销战略规划、网络营销流程运作、网络营销团队建设以及网络营销效果跟踪四个方面，针对每个方面进行流程化、节点化、精细化地管理和操作，从而形成一套网络营销运营整体解决方案。
相信许多中小企业都在为提高转化率而绞尽脑汁，从经验来看，中小企业网络营销问题的有效解决办法可以总结归纳为：提高企业网络营销竞争力，即内功。对企业的网络营销过程进行精细化的管理与控制，从人员、岗位、考核、流程、数据分析与诊断调优等环节进行监控。定好岗、选对人，构建好的网络营销团队；抓过程、抓管理，设计逻辑严密的网络营销流程链条；讲绩效、促公平，制定科学的人员管理考核政策；采数据、常调优，形成良性的分析与诊断循环机制。
由此看来，只要中小企业的网络营销内功到家，想要获得良好的转化效果也并非难事。加之合理的网络推广手段、给力的网络营销工具，即使是中小企业，也能获得与大企业的角逐之力，在激烈的网络竞争中脱颖而出。