本地生活业务需要接入线下商家的能力，长于线上的抖音缺少这份基因。一位接近字节的人士表示，抖音若要自己开城，组建团队是个麻烦，招聘、员工培养，都是问题；而且，本地生活细分门类众多，抖音很难兼顾。
为了节约成本，抖音于2021年4月引入服务商体系。服务商是第三方公司，拥有本地达人资源和运营经验，作为抖音guan方BD（Business Development，商务拓展）的补充，签约商家入驻抖音，提供店铺运营、达人宣传、直播与短视频运营等服务，并抽取服务费。
抖音经过几年的迅速发展已经拥有成熟的视频带货电商类销售模式以及视频收益模式和广告推广模式，并且具备海量流量，有充足的资源能力布局本地生活，形成一个新的商业形式，连接线上和线下补强的自身商业矩阵领域。
抖音布局本地生活的优势所在
抖音平台通过上线团购服务模式，服务于餐饮、娱乐等本地生活商家，商家创建团购套餐，在短视频或直播中售卖，用户购买后到店核销。 抖音拥有海量活跃用户，通过视频内容引导团购，其zi大的优势就是流量jing准推送，基于用户的地理位置、喜好、习惯去做推荐，可以商家推荐给用户。其次商家只需要做好内容，抖音就会将商户类容推送到用户面前。
什么是本地生活：
本地生活服务是将当地、线下、具有实体店铺的餐饮、生活服务、休闲娱乐等商家服务信息，以一种“网店”的方式呈现给wang民。
本地生活的优势：
1、 为用户提供综合的当地生活服务信息，迅速方便的找到想要的商品。
2、 为线下商家提供免费的推广渠道，让用户可以通过本地生活服务平台找到商家
3、 节约了找寻商家的时间成本
4、 扩大了商家的推广力度
本地生活未来在哪：
本地生活是一个十万亿级别的市场。
据艾瑞咨询数据显示，2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元，到2025年这一数字将会增长为35.3万亿元，而本地生活的整体线上渗透率也只有10%。
而目前的大玩家们依然是对本地生活进行存量竞争，没有新的业务模式出现，去年快手和美团的合作进展也仅仅停留在到店团购业务上。
显然，想要持续挖掘本地生活的潜力，也就意味着需要用新的模式去探索。
