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在企业中该如何工作
在经营企业过程中， 首先公司设定了经营目标，然后将目标分解到各部门，各部门再将部门目标分解到每个员工。当员工设定目标后，就朝着目标不断去挑战，去达成目标，zui终完成公司的经营目标。在这达成目标过程中一定会遇到各种各样的问题，比如，部门与部门之间沟通不畅、没有办法获得竞争对手情报，资源不够，资金人手不足，突然遇到不可抗力的外部影响，等等，我们都要一个一个去解决，当我们不断地解决了这些问题后，就越靠近我们设定的目标。所以，解决问题就是工作。不断改善也是工作。
网络兼职是一比较新兴的词语。虽然之前“网络”和“兼职”是分开来使用的，但随着网络的发展，兼职的平台已经延伸到了网络中，并且蓬勃发展，日新月异。传统的兼职要求兼职者在应聘职位、参与工作、领取工资时进行现场操作。随着网络科技的发展，网络兼职网应运而生，它通过网络互联技术，将招聘者和兼职者联系在一起，为两者的交流提供了一个平台，解决了传统兼职的一些弊端。如：受地域限制大，交易、交通、时间成本高等。
二、劳动报酬是多少?劳动报酬是劳动者zui关心的话题。
劳动报酬可以以书面形式在劳动合同中约定。包括标准工资、加班加点工资、奖金、津贴、补贴的数额及支付时间、支付方式等等。
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二、用人标准明晰一系统提升招聘质 量的基石从人才选聘的标准,导出胜任素质及其在招聘面试中的运用;帮助管理者明确岗位的用
人标准和相关考察的项目,从而为准确识别人才奠定基础。人才选聘的真正标准依据胜任素质，构建企业胜任素质模型用于招聘甄选,二是岗位评价要素及用人标准的确定,确定岗位评价要素需考虑的两个前提和主要内容,明确岗位的用人标准和要素
