跟着居民花费水平的进步和花费结构的晋级，自动售货机在无人超市模块的前景是非常光亮的。现在运营一家实体百货门店，就开店人而言：店肆的装饰费用、货架费用、收银体系、产品进货费用、宽带费用、人员工资、人员平时生活费等费用构成是非常巨大的，一年下来，40-50平方的一家店肆保存开销是在25-30万，出资本钱高。出资报答还得看地段、看客流、做客情。
将来传统门店的运营方法将会跟着社会开展逐渐退出历史舞台，以售货机为主导的无人售货商店作为一种新的商业方法将会变成主导。售货机在我国的23年时刻里，现已证明了这一点。智能自助零售体系将会悉数推进终端零售的职业的开展，进一步惠及广阔终端花费人群！
随着我国经济实力的不断增强，生活方式也在发生着变化。过去我们听说，有些人会为了偷自动售货机里的水而破坏机器，相信这种情况在现在已经不太可能会发生了。同时，大多数的年轻人非常乐于选择尝试新鲜的东西，他们愿意花费3~7元去买一瓶他们想喝的饮料，顺便玩个游戏。不断完善产品的功能；拥有精锐的市场拓展队伍，精细化的运营管理，的技术服务，完善的物料配送体系。公司注重长远发展，大量使用性能先进的自动售货机。
如果没有特殊原因，这样的运营逻辑显然是不科学的。中小快消品牌作为设备内商品品项的重要补充渠道是不可或缺的。而且相对于大的一些品牌企业，中小快消品牌企业显然在产品的丰富性上要活跃的多。特别是在培养新品需求方面，如果能找到一款具有发展前景的小品牌，并有意识地将中小品牌逐渐培养成主力产品时，中可以获取收益，下可以获得同类产品企业争相支持，岂有不要之理。
中小品牌的厂家与经销商，通常视业务发展情况往往会提供一个支持与缓冲的过程。自动售卖机运营业务是一项非常看重现金流的业务，同中小品牌企业建立良好的关系，一方面可筛选商品优化品项结构，另一方面亦可从侧面提升企业现金流走向。