年会策划的管理要点确保年会活动策划进程的进度：为文件的形式反映年会策划的进度，因为策划团队必须定时向老板进行汇报。有效、详细和重点突出的工作日志可以记录下整个复杂的年会策划过程。年会也是很好地发现团队优2秀人才的好方式：让年会策划团队有机会接触更多的外界信息，这些外界信息可能不仅与年会活动相关，你或许在策划过程认识到更多具有特殊能力的同事、志愿者；发掘出更多更优2秀的供应商。
年会策划的要素前期准备：常言道:不打无准备的仗，一场年会一定会涉及很多物料的安排和人员的统筹，因此需要做好前期准备才能让年会有条不紊的进行。没有前期准备活动会效率低下而且效果不好。一般环节：一场年会涉及的时间通常长达几个小时，不可能全都是颁奖或者表彰，那样整场活动会显得索然无味。因此，也需要根据企业类型和情况设置一下娱乐和互动环节，烘托年会的气氛，达到企业所需要的效果。制定预算：做任何活动都不能无边无际的设想，企业一定也是有预算的，如何在控制成本的情况下达到1佳效果，也是对策划人员的考验。因此策划准备阶段就需要制定预算，根据预算情况来设定环节以及人员安排等等。
年会策划方案需要注意的细节：寻找企业年会的场地当确定年会活动主题之后接下来的工作就是寻找活动场所了。挑选场所也有很多技巧，可以结合到参会人数、方便程度、经济条件、适用范围等方面。咱们就拿酒店晚宴表演方式的年会来说吧，一想到场所咱们反应肯定是公司附近有没有?有当然是1好，没有那稍远一点的，反正现在的交通也方便。有表演，有晚宴或午宴，有的乃至还有会议，那就要找能提供这些服务的酒店，不是星越多越好，而是越适合自己越好，我觉得只要能满足年会具体要求就够了。
企业年会，是指每一年春节后期，企业将举办的辞旧迎新庆贺勾当，形式一般包含一年事情总结和新年筹划、良好员工表扬、吃大团聚饭、春节1晚会(联欢会)和抽奖活动等。每当辞旧迎新时，企业总要对一年来的经营状态进行总结，并订定新年筹划，同时对一年来勤恳踏实、连合合作、敢于立异、踊跃朝上进步、辛劳事情中出现进去的良好员工进行评比表扬和嘉奖，并借助中国传统的春骨气氛，吃团聚饭，举行迎春晚会或联欢会，抽奖送大礼等庆贺勾当。
