投资大厦停车场经营模式可以采取以下几种方式：1.收费管理模式:通过设置停车计时系统，对进出车场的车辆进行有效的管理。根据不同的车型和时间实行差别化定价，提高车主的积极性；同时结合广告、场地租赁等方式实现创收。这种模式的优点在于运营成本较低且易于操作和管理。2.与物业公司合作:由的停车场经营管理企业与大楼物业管理或业主达成战略协议，通过支付租金的方式获得停车场经营权。这种方式需要综合考虑管理和收益分成等问题，但可以有效降低自建自营的压力。3.采用高科技手段:利用智能化的停车设备和服务平台等科技力量，提供高效便捷的车位查询、预订、缴费等服务，提升用户体验并增加收入来源。例如引入无人驾驶摆渡车的接驳服务，减少人工接触点，既方便用户又节省人力成本。4.增值服务：除了基本的停放服务和安保外，还可以考虑一些额外的增值服务如洗车、汽车保养维修等来吸引更多的客户。这些服务的开展需要相应的设备和人员支持,但是能够带来更高的利润空间。5．推广优惠活动:可以定期推出针对特定群体的促销优惠政策,以扩大客源范围和提高使用率。比如“月卡”、“年卡”优惠、团体优惠等形式，满足不同人群的需求。6.开发共享停车资源：“错峰停车'是一种常见的共享式停车策略,即利用夜间或者节假日时段将空闲车位数对外出租以满足周边区域高峰时段的停车需求。具体的实施方案需要根据实际情况进行调整优化。
停车场投资建设运营方案通常包括以下几个步骤：1.市场调研：了解市场需求和竞争情况，确定停车场的位置、规模和类型。2.设计规划：根据市场需求和竞争情况，设计停车场的布局、设施和管理方式。3.投资建设：筹金，购买土地，进行设计和施工，建设停车场。4.运营管理：招聘员工，制定管理规定，提供停车服务，维护停车场设施。5.营销推广：通过各种方式宣传停车场，吸引客户，提高停车场的度和使用率。6.盈利模式：通过收取停车费、广告费等方式获得收入，实现盈利。停车场投资建设运营方案需要综合考虑市场需求、竞争情况、地理位置、设施设备、管理方式、营销策略等因素，以确保停车场的经济效益和社会效益。
停车场建设投资成本主要包括土地购置费用、建设费用、设备购置费用和运营费用。土地购置费用根据土地的地理位置和面积不同，价格也会有所不同。建设费用主要包括土建工程、水电安装、消防设施、照明设施等。设备购置费用主要包括停车场管理系统、车位锁、监控设备等。运营费用主要包括人员工资、水电费、设备维护费等。总体来说，停车场建设投资成本较高，需要根据实际情况进行合理规划和预算。
投资大厦停车场运营方案主要包括以下几个方面：1.停车场设施：需要对停车场进行改造和升级，以满足日益增长的停车需求。这包括增加停车位、安装自动收费系统、改善照明和通风设施等。2.运营管理：需要建立一套有效的运营管理机制，包括人员招聘、培训、调度、维护和安全等方面。同时，需要建立一套完善的收费系统，确保收费的准确性和及时性。3.市场营销：需要通过各种渠道进行市场营销，包括线上和线下广告、合作伙伴推广、优惠活动等，以吸引更多的车主使用停车场。4.客户服务：需要提供的客户服务，包括24小时服务、快速响应、解答、投诉处理等，以提高客户满意度和忠诚度。5.数据分析：需要通过数据分析，了解停车场的使用情况和客户行为，以便进行优化和改进。总的来说，投资大厦停车场运营方案需要综合考虑设施、管理、营销、服务和数据等多个方面，以实现经济效益和社会效益的化。