一次好的企业年会活动，可以从以下方面进行考虑：确定年会的日程内容：接下来您就可以确定年会的日程内容了。如开场、中间环节的设置，如何结束。一个良好的开场可以调动员工的气氛和情绪。经过一年的工作，这个时候老板是否可以亲切的和员工作一个互动是非常重要的。当距离感和生疏感消除之后，那么员工会觉得为这样的老板拼搏是值得的。当然如何去调动这种气氛和情绪就需要策划者多花些功夫在这里，或许是员工的亲属一段想念和祝福的video、或者是曾经一起加班、一起为某个项目积极争取的场景、也或许就是一些曾经的回顾和员工的成长经历。这些都让员工们可以深刻的体验到一个企业是如何关注自己，使命感和被关注的感觉就会油然而生。良好的调动员工情绪是一个成功年会必不可少的元素
举办企业年会前必须做好的第四点准备工作便是：列出年会项目进度计划并向全公司公布。企业年会其中的一个关健环节：年会节目排练，因为其涉及的周期会相对较长（一般会提个月或半年），所以，作为年会策划和组织者，应该提前列出规划而可执行的项目进度，以使年会预期召开。方案和进度计划完成后，应该向全公司公布，因为这些进度计划是需要全公司从上至下每一位共同来完成的，必要时，可以由公司总办或相当部门下关通知。
年会尽量单还是早年从事潜能培训,都有个深刻的认知--多即是少。能让人记住的,能打动人的,甚至能使人回味的,融合是基础,释放是目的,所谓融合,所有这两个点都不能忘。1、 内容的融合:如果有些任务必须完成,那就要考虑内容的融合了。是那瞬间的一种调性、一个场景、一段音乐、一句话。根据具体情况策划一个主题,一类调性或一种表达方式,去贯穿整个年会,"要完成的任务"只是其中的环节,完成任务的方式和调性,也要与其匹配。这种氛围和情绪的输入,相对更有效,与会人员的投入程度就会大大增加。
企业年会策划如何彰显企业实力
企业年会策划首要信息即安排本次策划需求阐明的重要内容，包含主办方准备活动的情况主题所反映的重要意义、参与活动的各方单位情况、方针大众的详细情况等。这部分信息的阐述对于投资者来说是十分必要的。
企业年会策划中的公共关系活动有恰当部分的内容体现在传达方案的规划上。因此，策划方案有必要单独规划传达行为。其首要包含两大部分：人际交流与大众传达交流。人际交流要明晰对定见领1袖与方针大众交流的不同方案，要规划特定的活动影响首要的方针大众；大众传达则要审慎挑选传达前言，既经济又高1效地将安排信息有效地送达到外围方针的大众那里，让一些投资者能够清楚了解本次年会的主要目的。
