铝模板市场经济的发展，我国铝模制造业企业面临着内外环境双重压力下日趋严峻的挑战。传统的带有局限和狭送性的工厂管理模式已无法适应新的变化，因而新的工厂管理思想愈加得到现代了铝膜制造业企业的重视。本文针对现代铝模制造业企业管理中存在的几点问题，从经营管理、生产调度、资产管理三方面，说明了企业管理的重要性并相应的提出了几点改进的方法和措施。2008年，由于美国次贷危机所导致的金融海啸席卷，实体经济也无法幸免，世界经济进入到下行周期我国企业也饱受影响。企业想要度过这次金融海啸，降低成本成为了良策，因此，加强和完善成本管理的重要性也日益突出。经营管理是企业经济管理的重要组成部分，它紧系外部经济环境。市场经济一方面为企业发展提供了广阔天地，另一方面使企业面不得不面对激烈的竞争。企业要生存发展，就须采取各种措施改进成本管理，以低于竞争对手的成本水平进行经营，以立于不败之地。
铝模板国内绿色环保建筑的兴起，施工新技术、、高质量需求的升级，加之环保可持续发展的压力及人工成本的增加，高质量、低成本、短工期和轻量化的铝合金模板技术得到了广泛的应用，越来越受到国内建筑施工企业的青睐。
据中国基建物资租赁承包协会统计测算，截至2021年底，建筑铝合金模板周转使用量7050万平方米，共有规模以上铝合金模板设备加工、研发设计、生产加工、租赁承包企业约700家，铝模板行业一片欣欣向荣。预测，未来3~5年，铝模板市场每年仍将保持高速增长，我国未来铝模板建设市场份额巨大。不过，中国铝模板行业刚刚兴起，市场反馈问题依然很多。行业内中小企业居多，加上铝模行业的重资产运营模式，导致企业资金流转困难重重，难于发展壮大；企业亟需从“重”资产模式，向“轻”资产模式转型。另外，铝模行业整体的信息化水平低下，设计配模效率低，仓储管理低效，这进一步增加了企业的运营成本；铝模行业非标件太多，免拼装也缺少统一标准，这也导致行业整体效率低下，浪费严重。
铝模板管理方面出现了一套二维码铝模板仓库管理系统，来解决铝模板的管理难题。二维码铝模板仓库管理系统通过仓库为基础，整合全项目生产过程中铝模板的智能化、化的管理。二维码标识具有费用低、制作过程简单、可使用场景环节多的优点；但随之而来的问题也越来越多，二维码在周转运输过程中，容易磨损、脱落、多次周转的价值比较低，无法为资产的闭环管理真正带来效益。为了有效的解决铝模板周转运输过程中的管理问题，推出了“标识”，这是专门针对铝模板的管理问题而推出的解决方案，可以便捷的对铝模板进行管理。该标识通过在铝合金焊板上的点位方式，进行模板标识编码规则的制定，根据生成的标识编码，通过数控机床的方式进行标识焊板的批量制作，将标识焊板焊接到对应规格型号的铝合金模板上（背面），通过手机拍照、固定机位扫描、手持设备读取等方式进行标识焊板的数据读取，与制定的编码规则进行比对，完成标识的确认和识别。
