经营范围是指企业在营业执照上注册的主营业务范围和允许经营的业务范围。营业执照是公司合法经营的证明，在企业注册时就需要确定经营范围，具体包括以下方面：
1. 产品制造：如机械、电子、器械等。
2. 商品销售：如日用品、汽车、家居用品等。
3. 服务业务：如互联网、教育、旅游、金融等。
4. 其他：如投资、兼并、合作、代理等。
经营范围是企业合法行使经营活动的基础，也是企业开拓业务、拓展市场、扩大经营规模的重要依据。在确定经营范围时，企业应遵循以下原则：
1. 以企业实际和业务能力为前提。
2. 根据市场需求和市场竞争态势确定范围。
3. 符合法律法规和行业规范要求。
4. 组织与管理能力、技术竞争优势或资源优势可持续发展。
在经营活动中，企业是否可以开展特定业务或产品也受到相关法律法规的限制。根据不同的国家和地区，涉及特殊行业或领域的企业或产品可能会有更为严格的审核和审批要求。企业应该提前了解相关规定，遵守合规原则，避免经营，避免经营范围冲突与争议。
监事是一种独立于公司董事会和高管层的监督机构，是一种针对公司内部管理和财务运作等方面进行独立监督的企业内部监管机构。其主要职责是监督公司管理层的行为是否合法、是否透明、是否公正，并监督公司的财务状况和重要决策以及执行过程是否合规。监事的职权和职责在公司章程中有详细的规定。
在中国，一家公司的监事要遵循《中华人民共和国公》的相关规定，监事会的选择、组成、职权和职责必须符合法律规定。监事一般由股东大会产生，任职时间一般为3年。
在股东大会、董事会或高管层在公司决策和管理方面出现问题时，监事有权提出相应的建议和想法，如果必要，还可以向有关部门提出或不当行为的监察报告和建议。 监事对公司的财务、运营和合规等方面进行监督，有利于帮助公司提高合规意识和管理水平，提高公司的透明度和信誉度，从而实现公司经营健康发展并保障股东权益。
公司的制度主要包括管理制度、财务制度、法律制度和人力资源制度等，它们是公司运营的基础和保障，对公司的健康发展和长期发展具有重要的意义。
1. 管理制度
管理制度是公司基本的制度之一，它包括公司章程、规章制度、管理程序和流程等，旨在规范公司的运作和管理。管理制度的建立可以增强公司执行力、提高工作效率、规范公司员工的行为，并帮助公司处理内部的冲突。
2. 财务制度
财务制度是公司内部的财务程序和规定，包括会计政策、财务管理、财务报告等。它是公司内部的财务管理基石，它可以确保公司内部财务流程的透明化，并且有效的管理公司的资金流动。
3. 法律制度
法律制度是保障公司合法运作的基础，它包括新法规、合同法、劳动法等。法律制度可以让公司在各种经济活动中符合国家法律法规的规定，做到合法合规经营，同时在遇到法律问题时可以及时解决。
4. 人力资源制度
人力资源制度是为了规范公司人力资源活动，包括招聘、培训、薪酬、福利等方面的制度。它可以提高员工的工作积极性、提升员工的工作效率和产品质量，并且保护公司员工权益，提升公司团队和企业文化的建设。
总之，公司的制度对于公司的持续发展和健康运营具有重要意义。建立并完善公司的管理制度、财务制度、法律制度和人力资源制度，有利于公司的成长，提高公司的竞争力和综合实力，为公司的可持续发展提供有力保障。